La comunidad andaluza continúa posicionándose a nivel nacional en muchas cuestiones que no son precisamente intrascendentes. El consejero de Industria, Energía y Minas y presidente de la Agencia Digital de Andalucía (ADA), Jorge Paradela, ha avanzado que la aplicación de tecnologías de automatización inteligente en la Junta de Andalucía como la robotización ha permitido ahorrar a los empleados públicos más de un millón de horas de trabajo en tareas administrativas repetitivas.
De esta manera, el consejero ha dado a conocer este hito durante la celebración del Consejo Rector de la ADA de este semestre, que ha aprobado el Plan Anual de Actuación de la Agencia para 2026. Desde 2022, gracias a la Unidad de Automatización Inteligente (UAI) de la ADA, la robotización ha liberado a los profesionales públicos de un conjunto de tareas que demandaban enormes cantidades de tiempo y esfuerzo, reduciendo errores y optimizando la validación de información. "Los resultados alcanzados reflejan el aumento exponencial en la eficiencia de la administración".
La acumulación de un millón de horas ejecutadas por robots ha permitido agilizar la tramitación de cuatro millones de expedientes. "Esto ha supuesto el procesamiento digital de 5,4 millones de documentos y la verificación de 15,9 millones de requisitos".
Liberar a los empleados públicos de tareas repetitivas en Andalucía
A su juicio "estos números revelan no solo una mejora en términos de agilidad y volumen de trabajo gestionado, sino también un impacto profundo en la calidad del servicio público ofrecido a la ciudadanía", asegurando que "la automatización se ha aplicado, por ejemplo, a la tramitación de ayudas de distintas Consejerías y también al ámbito documental, a la segmentación y clasificación de documentos como contratos o facturas".
Actualmente, se está trabajando, además, en la automatización de nueve nuevos procesos. Jorge Paradela ha destacado que el millón de horas de trabajo acumuladas por los robots equivalen a 142.857 jornadas laborales completas o a 28.571 semanas de trabajo, o al trabajo anual equivalente de 650 empleados públicos.
Asimismo, ha señalado que "este dato no habla de máquinas, habla de personas y de empleados públicos que ya no tienen que dedicar su jornada a tareas mecánicas y repetitivas, y que ahora pueden centrarse en lo que de verdad importa". Es decir, "tiempo para trabajar mejor y con más sentido; tiempo para ofrecer un mejor servicio público".
Finalmente, hay que añadir que la reunión del Consejo Rector ha servido para aprobar el Plan de Actuación de la Agencia para 2026, que se compone de seis ejes estratégicos, 43 líneas de actuación, 137 medidas y 407 proyectos, un 20% más de los abordados en 2025. De ellos, 334 se encuentran actualmente en ejecución (82%) y 73 se iniciarán a lo largo de 2026 (18%).
