Un avance imparable. El Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía ha tomado conocimiento del balance de actuaciones de la Unidad Aceleradora de Proyectos desde su creación en el año 2020. En este sentido, ha impulsado 137 proyectos en la actualidad, englobados en 86 iniciativas, con una inversión de 13.911,39 millones y la generación estimada de 49.722 empleos.
La portavoz del Gobierno, Carolina España, ha indicado que las cuestiones vinculadas a proyectos de vivienda, como el tipo o los requisitos, serán concretados próximamente por la Consejería de Fomento, Articulación del Territorio y Vivienda.
Hay que recordar que el objetivo general de la Unidad Aceleradora de Proyectos es impulsar, coordinar y agilizar la tramitación administrativa de las iniciativas que le son asignadas. Asimismo, la UAP acompaña a la entidad promotora hasta la puesta en marcha de su proyecto, manteniéndola permanentemente informada de la situación de cada trámite administrativo relacionado con dicho proyecto.
14.000 millones de inversión en aceleración de proyectos en Andalucía
Para la consecución de este objetivo, se lleva a cabo un estudio pormenorizado del proyecto, así como de la normativa aplicable al mismo, de todas las autorizaciones o permisos que va a necesitar hasta su puesta en marcha y de todos los organismos implicados en la tramitación. Con todos estos datos, se elabora un exhaustivo cronograma consensuado con la entidad promotora y se afana en su cumplimiento hasta su puesta en marcha.
Por otro lado, la UAP, gracias a su labor completamente "transversal y a su visión global de la administración, está continuamente proponiendo mejoras en el funcionamiento de esta, tanto a nivel de recursos humanos, como de procedimientos y de herramientas digitales". De esta forma, detecta y comunica la existencia de cuellos de botella, duplicidades y posibles faltas de coordinación, ineficiencias organizativas, así como carencias de personal o necesidades de adaptar procesos y servicios a las tecnologías emergentes para garantizar una administración ágil y eficiente.
Asimismo, la UAP afronta ahora varios retos que van a suponer una mejora de sus prestaciones y, por tanto, de las relaciones entre las entidades promotoras y la administración autonómica, como:
- El impulso preferente y urgente de la tramitación municipal de los proyectos que le sean asignados
- La incorporación de la vivienda como nueva tipología de proyecto asignable
- El impulso a la asignación de proyectos audiovisuales y de infraestructuras digitales
- La mejora en la definición de los requisitos que deben cumplir los posibles proyectos
- El incremento de las garantías jurídicas del procedimiento previendo consecuencias para las empresas en el caso de incumplimiento de los requisitos establecidos
Finalmente, hay que añadir que otros objetivos son la valoración por parte de las empresas de los servicios prestados; la mejora de las herramientas digitales para el seguimiento de los proyectos, el análisis de datos para tomar decisiones y emitir informes; el impulso y perfeccionamiento en la detección de mejoras en los trámites que afectan a los proyectos asignados; el fomento de la formación técnica del personal de la UAP o el fomento de la coordinación con agencias y entidades instrumentales para dar mayor visibilidad a los servicios prestados.
