Junta General de Accionistas del Real Betis 2025: así la hemos contado en directo

Se da por finalizada la Junta General de Accionistas del Real Betis Balompié. Los siete puntos de la misma han quedado aprobados.

Resultado de la votación:

• Sí: 164.619
• No: 664
• Abstención: 1.308.

Queda aprobado la autorización para el gravamen, la adquisición o la enajenación de activos esenciales. 

Resultado de la votación:

• Sí: 163.896
• No: 253
• Abstención: 2442.

Queda aprobado el nombramiento de los auditores para los próximos tres años.

Resultado de la votación sobre la reelección de Ángel Haro:

• Sí: 165.700
• No: 163
• Abstención: 728

Resultado de la votación sobre la reelección de José Miguel López Catalán: 

• Sí: 165.195
• No: 457
• Abstención: 939

Resultado de la votación sobre la reelección de José María Pagola Serra: 

• Sí: 165.078
• No: 183
• Abstención: 1.330

Resultado de la votación sobre la reelección de Ricardo Díaz Andrés: 

• Sí: 165.047
• No: 157
• Abstención: 1.387

Después de la ratificación de Joaquín Sánchez como consejero del Real Betis Balompié, llega el punto de la reelección de los consejeros y del Consejo de Administración.

Resultado de la votación:

• Sí: 165.585
• No: 242
• Abstención: 764

Joaquín Sánchez, ratificado como consejero del Real Betis Balompié. 

Ángel Haro: "Joaquín es uno de los futbolistas más relevantes de la historia del Real Betis. Es el jugador que más veces ha vestido la camiseta por delante de otros mitos. Disputó 528 partidos en sus dos etapas. Tras su retirada ha llevado a cabo funciones y ahora forma parte del consejo de administración. Es un accionista relevante del Real Betis. Pido su ratificación como consejero".

Resultado de la votación:

• Sí: 165.507
• No: 257
• Abstención: 827

Asignación de entradas: "Tenemos un problema con las asignación de entradas visitantes pues somos el club que más solicita. Creemos que somos transparente y somos el club que en las dos finales que hemos tenido más entradas puso a disposición de sus abonados. Tenemos un reparto que es un 80% para abonados, la mitad por antigüedad y la mitad por sorteo, y el otro 20% para peñas. No hemos publicado estos listados por protección de datos. Es la primera noticia que tenemos de que había quejas por parte de las peñas. Cuando una peña pide 15, el cupo máximo es diez, pero cuando se pide 8 se dan 8 y el resto se devuelven"

La vuelta al Villamarín: "Es un tema de mucha importancia que los someteremos a estudio porque muchos quieren volver a su asiento. Una, hay muchos asientos que ya no existirán, toda la grada de preferencia y voladizo ha desparecido, y luego, hay muchos béticos que quieren volver pero acompañado de sus hijos. En resumen, el tema de los sorteos, los seguiremos haciendo poniendo a disposición pero haciendo el sorteo más transparente y la vuelta del estadio lo estudiaremos más adelante".

 

María del Rocío, accionista del Real Betis: "Los sorteos de las entradas visitantes no se hace público, ni antes ni después. Esto genera opacidad, pues con un simple listado se podría solucionar. Existen peñas que no han recibido ni una sola entrada en múltiples sorteos de desplazamientos desde el final de la segunda vuelta de la temporada pasada y de esta, mientras otras si lo hacen de forma recurrente. Incoherencia en el número de entradas, se nos comunica que las entradas se sortean en paquete de diez pero luego hay peñas que solicitan 6 o 8 entradas y le dan una sola. Cuál es el procedimiento real de reparto"

Federico Martínez Feria: "Llevamos mucho tiempo trabajando con La Cartuja. Son aspectos que llevan su tiempo. Sabemos que los accesos son muy complicados. Accesos, aseos y aparcamientos. Esos son los tres temas clave".

"Estamos como inquilinos, pero estamos presionando y trabajando para mejorar todos estos aspectos".

🔝🏟️⭐

El nuevo Estadio Benito Villamarín, al detalle. pic.twitter.com/OcIkXnTxQm

— Real Betis Balompié 🌴💚 (@RealBetis) December 16, 2025

La finalización de la obra del nuevo Benito Villamarín está fijada para mayo de 2028: 

• De septiembre a febrero se llevará a cabo el proceso colaborativo con las constructoras finalistas.
• De marzo a julio comenzará la excavación y cimentación con el primer contrato de obra. 
• Finalmente, de julio de 2026 a mayo de 2028 se llevará a cabo el segundo contrato y la finalización de la obra.

En total, se estima que la obra tenga un coste final de 262 millones de euros.

Situación económica del club: "El Betis hoy es un club más solido pero seguimos en un proceso de construcción que exige prudencia y responsabilidad. Ha sido un año récord en ingresos ordinarios, lo que nos permite estabilizarnos entre los clubes que compiten por estar en Europa. El primero es el crecimiento de los ingresos ordinarios, que permiten sacar réditos a su marca y afición. El segundo, era competir de forma estable por estar en competiciones europeas. Todavía los ingresos ordinarios propios de nuestra entidad no son suficientes para cubrir los gastos operativos. Con esto tenemos que afrontar los gastos de la gestión deportiva y los financieros. Esto nos obliga que para poder cuadrar las cuentas hay que tener plusvalías. Estamos obligados a obtener beneficios por la venta de futbolistas lo que hace que la cantera sea clave para la estabilización del club. Nuestro plan estratégico de tener 22 fichas, completándolas hasta 25 con jugadores del filial. La única forma es que los jugadores se desarrollen con oportunidades. No quiero dejar de acordarme de la final de Breslavia. No conseguimos la victoria porque el rival fue mejor, pero el recuerdo de esa grada animando es lago que jamás olvidaré. Viviremos más ocasiones como esta. El recorrido nos está sirviendo para afrontar la Europa League con más experiencia y fuerza. Quiero agradecer a todos los estamentos del club y aficionados por su paciencia con el traslado a La Cartuja. 

Sobre el nuevo estadio: "El proyecto del nuevo estadio es de vital importancia para incrementar el patrimonio del club. Complementado con un entorno de entretenimiento y hotelero de primer nivel. Esto convertirá el Villamarín en un punto de referencia de una gran ciudad como es Sevilla. Es un estadio diseñado por y para el fútbol. Tenemos muy avanzada la financiación para el estadio. Los tres estudios externos han llegado a la misma conclusión: la generación de ingresos del nuevo estadio permite pagar la deuda de forma holgada y dejar un remanente para el club. Lo fácil era dejar la constructora cerrada hace unos meses pero nos hemos centrado en la construcción para trabajar codo a codo con las constructoras. Esto será más eficiente y ya lo hicimos así con Gol Sur y fue todo un éxito". 

Resultado de la votación de los dos primeros puntos:

• Sí: 165.446
• No: 128
• Abstención: 1.017

"La atención al bético hemos recibido quejas de las atenciones y consultas, en definitiva, de las explicaciones que querían los béticos. Hemos tenido reuniones para que se trabaje de forma más eficiente pero vamos a retomar esta atención porque nos presentamos ante ustedes hace 10 años para ofrecer un Betis más cercano y con la pérdida de esta atención presencial estamos perdiendo esta cercanía que creo que es necesaria. Vamos a retomar esta atención presencial".

"Recordar que esta temporada el Betis tiene el mayor gasto en plantilla de su historia. Estamos en un coste de unos 130 millones de euros, que incluyen salarios, amortizaciones y primas. Con 130 millones de plantilla lo único que quiero reflejar es que estamos haciendo el mayor esfuerzo para tener le mejor equipo con nuestras cuentas. Llevamos las partes económicas al límite que podemos llevar. En ingresos ordinarios rondamos los 150 millones de euros, por lo que 130 millones es una cantidad ambiciosa. No quiere decir que no vayamos a fichar, sino que ya nos conocéis, llevamos muchos años gestionando el club y siempre hemos llevado nuestra idea de ambición y responsabilidad. Todos queremos tener los mejores jugadores y os aseguro que la DT está Fajardo, Ladrón, trabajando a lo bestia para aprovechar las posibilidades del mercado de enero. Un mercado que nos ha servido para tener mejores resultados, pero que seamos conscientes del esfuerzo que se está haciendo. Aún así, queremos hacer lo mejor para mejorar el equipo de la mano de la dirección deportiva y el entrenador".

"Yo no sé decirle en este momento qué dinero tenemos para fichar y decirle a la dirección deportiva cuanto nos podemos gastar en un delantero. Le podemos decir que esté tranquilo, la deuda como hemos estado viendo es asumible y está controlada. No debemos preocuparnos por esta razón. El dinero de la caja y que destinamos es evidente que todos los años terminamos la cuenta de resultado casi a cero. Es decir, el dinero se pone en el terreno de juego. Lo que haya se va a destinar a tener un mejor equipo. Cada año el coste de la plantilla aumenta y va siendo mayor".

"Con los prestamos CVC la cosa está controlada pero al Bético lo que le preocupa es el traslado a La Cartuja, sino es el coste de la obra del nuevo estadio, que según la nota 23/24 de la memoria, se estima en 70 millones, pero si la obra no está adjudicada a cuánto va a ascender este coste. Según esta misma nota, se habla de estudios económicos realizados por terceros independientes. Me pregunto de dónde van a salir estos ingresos".

"Que estemos en 37 millones en relación a lo que veníamos está bien, pero la marca Betis debe dar unos mayores ingresos. En segundo lugar, se indica que hay errores en la contabilización de los ejercicios en la 22/23, como en las del año pasado. El error se puede admitir pero me llama la atención que se repita de manera recurrente. Y por último, un punto importante es que nos puedan informar de la contratación de las obras del estadio, en qué punto estamos, cotizaciones, etc. Además, la atención de la oficina de atención al bético es un desastre que deben solucionar".

José María Pagola explica los presupuestos del Real Betis para la campaña 2025/26:

• La plantilla deportiva inscribible cuenta con un presupuesto de 84,33 millones de euros.
• La plantilla deportiva no inscribible cuenta con un presupuesto de 7,25 millones de euros.

 

El Real Betis presenta un beneficio de 48,3 millones de euros por la venta de jugadores del primer equipo. Casi tres millones más de lo recaudado en la temporada 2023/24 en la que se recaudaron 45,54 millones de euros.

Se presentan el resultado de las cuentas del club en la temporada 2024/2025.

• El Betis presenta un patrimonio neto positivo de 39 millones de euros con un patrimonio neto corregido de 30 millones. 
• El club consigue beneficios por tercera temporada consecutiva con 5,5 millones de euros.
• Se superan los 150 millones de ingresos.
• El gasto en salario de la primera plantilla es de 80 millones de euros.
• El total de la deuda neta asciende a los 207.183.771 millones de euros frente a unos ingresos totales de 238.210.559.

Carlos González de Castro detalla y explica lo que dará de sí esta Junta General de Accionistas con los siete puntos del orden del día. 

"¿Le gustaría que el Betis levantes un título esta temporada?" Es la pregunta con la que se están probando los mandos para los votos. 

Carlos González de Castro comienza explicando las normas sobre las que se regirá la Junta General de Accionistas del Real Betis. 

Se guarda un respetuoso minuto de silencio en honor a los aficionados béticos fallecidos en el último año.

Joaquín Sánchez, que será nombrado Consejero del Real Betis en esta junta, ya se encuentra en la sala de reuniones del Hotel Barceló Renacimiento. 

Llega Joaquín Sánchez, junto a Ángel Haro y el resto de la cúpula directiva, a la Junta General de Accionistas del #RealBetis @noticiasmira pic.twitter.com/fBY4cQaJna

— Daniel Saldaña (@Daniel_SM9) December 16, 2025

Ya están en la sala los protagonistas de la Junta General de Accionistas del Real Betis Balompié. A punto de comenzar la junta. 

1. Examen y aprobación, en su caso, de las Cuentas Anuales de la Sociedad.

2. Examen y aprobación, en su caso, de la propuesta de aplicación del resultado del ejercicio cerrado el 30 de junio de 2025.

3. Examen y aprobación, en su caso, de la gestión realizada por el órgano de administración durante el ejercicio cerrado el 30 de junio de 2025.

4. Ratificación del nombramiento por cooptación del Consejero D. Joaquín Sánchez Rodríguez.

5. Reelección de Consejeros.

6. Nombramiento de auditor de cuentas para la verificación de las Cuentas Anuales de la Sociedad para los ejercicios sociales que se cierren a 30 de junio de 2026, 2027 y 2028.

7. Autorización para el gravamen, la adquisición o la enajenación de activos esenciales a los efectos de lo dispuesto en el artículo 160.f) de la Ley de Sociedades de Capital.

En breves momentos comenzará la Junta General de Accionistas del Real Betis en el Hotel Barceló Renacimiento. Los temas más candentes a tratar: la remodelación del estadio Benito Villamarín y el nombramiento de Joaquín Sánchez como Consejero.